药物是人类防病治病必需的一类特殊商品,应用是否合理直接关系到病人的生命安危,直接影响到医疗质量和医院的和谐发展。因此，合理用药问题不仅仅是学术和经济上的问题，已成为社会问题、道德问题。合理用药必须建立一整套措施、组织、制度、机制来保证。对此，我院领导班子审时度势，及时做出了加强合理用药管理的决策，并在医务科、药剂科的支持和积极参与下于2002年成立了医疗质控小组，对我院医疗、用药开展全面管理。
作为药师，我们很荣幸参与了这项意义深远、责任重大的工作。通过5年的实践，使我们深深感到，这项工作虽然困难重重，但对我们来说既是挑战也是机遇，使我们药师从中找到了我们的位置。在我国，药师下临床，从后台走向前台，历经数十年。我们今天也迈出了这关键的一步，这意味着我院医院药学工作的重点已经转移到了“以病人为中心，促进合理用药”的轨道上；标志着我们医院管理正走向成熟；标志着我们医院医疗和药学事业和谐发展的平台已经形成。
领导重视、目标明确坚定了我们的信心。为加强合理用药，医院制订了多项临床用药指导原则、规章制度、考核标准和奖罚规定。医院和药剂科的各级领导对我们临床药师的工作非常支持，我们药师能够得到进修深造和参加全国高层次学术交流的机会，使我们的眼界更加开阔，看到了山外之山；嗅到了医院药学飞速发展的全新气息；领略到了临床药学前沿领域的无限风光。我们通过参与查房、会诊、参加病例讨论，得到了向医生学习的宝贵机会，增加了医学知识。使我们工作来信心倍增，这种合理有效的管理模式促进了合理用药。我院抗菌药物的使用率由2002年的77.0%降至59.1%；其他一些明显不合理用药现象也得到了遏制，合理用药促进了医疗质量的提高，为建设和谐医院奠定了基础。
医师、药师的真诚合作是我们的期望。我们通过和质控组医生共同检查病历，增进了沟通和了解，建立了友谊和信任。作为临床药师我们的临床知识相对不足，我们要向医生学习相关的医学知识和技能，也愿意把我们所掌握的药学系统理论同医生分享。医药在医疗活动中不可分割，医师、药师相互理解、沟通至关重要，对于我们药师的工作应该更加深入，通过为医生及患者提供用药方面的帮助，来营造良好的沟通氛围和环境。我们工作的宗旨是解决问题，而不是单纯挑毛病。我们相信，医师药师携手为病人服务，将成为我院和谐发展的一道靓丽风景。
医院要发展，医疗质量是关键，合理用药是医疗质量的重要组成部分，只有采取合理有效的管理才能做到合理用药，才能使医疗质量得到实实在在的提高，才能保证实现又快又好的发展，才能使医院建设真正达到和谐。因此，我们药师首先要做合理用药的促进者和践行者，我们要同全院的医务人员共同常修诚信为医之德、常练精湛为医之术、常怀真挚爱民之心，用我们的行动在人民群众的心目中树立起诚信、放心、和谐的医院形象。
