作者：党办 刘欣欣

    10月8日国庆长假后上班的第一天，在医院六楼大会议室召开了以“加强医院合理用药管理”为主题的中层干部会议，医院领导班子及全体中层干部出席会议。这是暨我院质量管理中心成立以来医院在质量管理方面的又一项重举，也是医院领导班子经过近5个月对医改政策的分析，以及对丹东医保政策的争取之后经过深思熟虑提出的又一项管理举措。
    会议由侯晓晔副院长主持，经管办主任于立立、医保科科长高东明、医务科科长马殿威分别从各自科室的管理职能入手，通过精准的数字分析了医院2014年度1到9月份的经济运行情况、经济收入中的不合理问题以及内外科科系之间和同科系各科室之间管理情况，经过分析，我院截止目前在经济运行方面情况较好，收益率较去年有所提高，但是收入比例方面存在药品比例过高，收入不合理问题。各位科长用数字说话，言简意赅的以图表形式对收入情况、各科室管理运行情况进行了对比和分析，对一些管理问题突出的科室和问题进行了点名，以儆效尤，并且进一步提出了各科室要全面加强合理用药管理的工作要求。
    会议中，侯晓晔副院长和邢伟副院长还分别就分管的医疗工作、医保工作提出了新要求。侯晓晔副院长提出在今后的工作中，各科室要进一步提高合理用药水平，狠抓核心医疗制度的落实，明确了医院医务科今后将进一步明确医疗纠纷责任追究机制，从加强医疗安全管理入手全方位加强医疗质量管理。邢伟副院长就医保管理问题提出各科室应该以医保总量控制为基础，加强人均药费的控制管理，应该加强高值耗材的管理，避免稀释药品比等问题的发生，并指出在2014年10到12月份各科室要加强医保管理，年终医保科将进行全面总结分析，责任落实到科室主任。

    最后，何天彪院长就会议的内容进行了总结，并严肃指出合理用药问题将成为医院下一步的管理重点，各科室必须提高重视，把国家卫生计生委不高于45%的药品比标准做为医院用药是否合理的刚性指标。年终医院将以数字分析检验各科室的管理成效，管理结果必须落实到科室负责人。最后，何院长指出：从医先看德， 医疗职业是一个关乎生命的特殊行业，做为临床一线的医生，必须加以自省，合理治疗，合理用药，促进医院风清气正医疗风气的形成，促进医院的健康可持续发展。