面对新医改浪潮的“来袭”，丹东市中心医院如何以领导班子为主体，带动医院管理中层拓展新视野，以经营医院的思路去调整医院的运行策略，这是摆在2012年医院班子谋求医院融入新医改的“潜动力”之一。
       2月11日，我院领导班子、机关所有工作人员、临床的科主任、护士长180余人利用周末时间齐聚办公楼报告厅，由盛京医院盛京医疗联盟财务总监郑凤春教授进行了《医院新财会制度实施对医院的影响》的培训，通过郑教授深入浅出的分析和阐释，使与会人员对医院财务管理的地位、成本管理的重要性、及信息化成本核算管理都有了全新的认识和理解。

       何天彪院长在总结中说：医院的发展其在于领导层的筹谋，更在于管理中层的经营理念和执行力，所以“人”的能动性就显得尤为重要，今天我们有幸聘请了郑凤春教授来给我们“量体裁衣”，为我们医院的经营管理指点“奇招”，对我们医院今后的发展，重点是医院管理层次的提高都起到了前瞻性、有益地尝试，各科室会后要深入学习和讨论，树立全成本核算理念，为医院的经济运营管理体系创建打好基础。