为了满足社会、患者对医院的需求，推动我院各项工作再上新台阶。3月末，党委书记、院长林燕，党委副书记、工会主席王悦，到秦皇岛妇幼医院进行为期2天的考察学习，她们一致认为，秦皇岛妇幼医院发展的许多经验十分值得学习和借鉴，达到了预期效果。

　　考察结束，刚回到医院，林院长迫不及待的在晨会上和职能科长分享考察学习成果。林院长分析了为什么要选择考察学习秦皇岛妇幼医院，而不是其他一线城市更好的医院。因为秦皇岛医院无论外部环境，例如城市规模、城市发展、城市人口、医院占地、规模，还是医院内部建设，例如床位、主要科室、开展的业务等等，都与我院相似，可借鉴参考的价值比较大，也可以说，秦皇岛妇幼医院可以成为我们近期发展的目标。

　　医院中层干部是医院管理的骨干力量，中层干部的能力素质和管理水平直接影响着医院的发展和创新。

　　清明节后，院党委就立即利用政工例会、院早交班会组织支部书记、职能科室中层干部观看“秦皇岛妇幼医院建设发展宣传片”，让大家对该院的各项工作有个感性认识，找差距，学经验，学习他们“1、2、3、4、5、6、7、8、9”的管理理念。各职能科长也对秦皇岛妇幼医院的管理模式很有兴趣，想尽快的学习到先进的管理办法，提升工作质量，提高为患者服务、为临床一线的服务能力。

　　近期，医院将由分管院长带队，组织相关职能科室负责人到秦皇岛妇幼医院有针对性的、点对点的学习他们的先进管理理念、管理方法，结合我院实际情况，学以致用，全面实现用制度建院、用机制管人。

　　院领导对我院赶超秦皇岛妇婴医院各项工作充满信心，我院发展历史比他们长，人才梯队建设、人才储备比他们完备。相信，全院上下一心，必能创造我院更加辉煌的业绩。