——聘请专业管理公司为医院“诊脉、治疗”

作者：党办

面对激烈的医疗市场竞争和复杂多变的新医改，只有在变革中求活，在竞争中突破，才能真正拥有一方天地——此为医院新领导班子从宏观管理层面达成的共识。

就目前来看，医院如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上所必须考虑的问题。而随着市场经济的发展以及医疗制度的改革，医院所处的生存环境正在面临剧烈的变化，许多过去成功的管理经验和模式已经不再适应当前医院发展新要求。“外部的竞争压力和内部的竞争要求”使得医院越来越多的需要借助外部的专业力量帮助，才能更有效地实现发展目标。

领导班子做出决策，聘请专业的管理公司进驻医院，为医院管理“诊断把脉、拟定治疗方案”。管理公司进驻医院伊始，就积极有序的开展工作，权威的专家组成员分组深入现场调研，开展一对一访谈，模块项目的专项调研及满意度调查等精细的管理全面诊断，通过他们专业性、中立性、效率性的诊断，对于解决医院运行过程中出现的种种难题，促进医院内部变革，帮助抓住新的市场机会，有着深远、长久的意义。